OHO Rooms

Stelle dich bitte kurz vor und erzähle uns, was dein Hotel oder deine Gastgeberrolle auszeichnet.

‍Ich bin Tobias Hermens, Betriebsleiter bei OHO Rooms. Wir betreiben ein Haus mit „Digital Access Only“-Konzept in Geisingen. Unser Ziel ist es, durch effektive und einfache Lösungen unsere Zimmerpreise zu optimieren. Wir setzen auf Automatisierung, um Zeit zu sparen und uns auf andere wesentliche Aufgaben im Hotelmanagement konzentrieren zu können.

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Habt ihr bzw. wie habt ihr Revenue Management gemacht, bevor ihr auf happyhotel umgestiegen seid?

‍Vor der Nutzung von happyhotel suchten wir nach einem Weg, unsere Preise basierend auf fundierten Daten zu optimieren. Uns war wichtig, ein System zu finden, das die Preisgestaltung und Planung automatisiert, um den manuellen Aufwand im Alltag zu reduzieren und den Umsatz zu steigern.

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Wieso habt ihr euch für happyhotel entschieden?

‍Wir haben uns für happyhotel entschieden, weil das browserbasierte System einfach zu bedienen ist und automatisierte Preisvorschläge auf Basis fundierter Daten bietet. Es stellt für uns eine leistungsstarke und effektive Lösung dar, um unsere Preise ohne hohen Aufwand zu optimieren.

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Was gefällt dir am besten an happyhotel? Welche Funktion erspart dir gefühlt am meisten Zeit?

‍Am meisten Zeit ersparen uns die Automatisierung der Preisfindung und die Zeitplanung. Besonders wertvoll ist die umfassende Analyse der eigenen Daten, bei der alle aktuellen Kennzahlen klar und korrekt dargestellt werden. Zudem hilft uns der Forecast dabei, einen guten Blick in die Zukunft zu werfen.

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Habt ihr schon erkennbare Mehrumsätze gemacht und wenn ja, um welchen Prozentsatz habt ihr euren Umsatz durch happyhotel steigern können?

‍Durch happyhotel generieren wir mehr Umsatz, da wir unsere Zimmerpreise effektiver optimieren. Das System liefert uns eine leistungsstarke Lösung für unsere tägliche Arbeit. Wir können happyhotel jedem empfehlen, der eine einfache Möglichkeit sucht, seine Preisstrategie datenbasiert zu professionalisieren.

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